En priorisant un certain nombre d’actions à mener cette année, le dernier conseil d’administration de l’AR Hlm Paca & Corse a identifié les axes de travail que l’association va devoir privilégier. Animée par ses collaborateurs, la réflexion va s’incarner dans une série de « Clubs » thématiques qui permettront l’échange et l’information entre tous les bailleurs.
Comme par le passé, l’AR Hlm souhaite en 2024 associer au maximum les bailleurs et les partenaires pour que son action soit en prise directe avec les réalités locales. C’est la raison pour laquelle, les “Clubs” thématiques existants se poursuivront et nous agrémenterons le dispositif d’échanges par l’émergence de nouveaux clubs.
Cinq grands sujets d’intervention pour l’AR Hlm
En tout premier lieu, les bailleurs placent le sujet de la sécurité et de la tranquillité dans leurs résidences comme étant la priorité numéro une. L’idée n’est évidemment pas de se substituer aux prérogatives régaliennes de l’État mais bien de faire valoir toute la contribution et toute la responsabilité que les bailleurs prennent en charge au quotidien en matière de sureté.
Ensuite, vient la question du financement de leurs programmes immobiliers (aides à la pierre, soutiens pour la rénovation ou l’acquisition-amélioration…), tout de suite avant celle de la production (quel accès au foncier, où trouver de nouveaux gisements, comment mettre en œuvre le PLH de la métropole AMP…).
Les bailleurs attendent aussi que l’Association régionale veille à suivre de près les évolutions des organisations administratives, financières et réglementaires et leurs relations avec le monde Hlm (notamment le sujet de la décentralisation, de la future loi Logement, le rôle des AOH, etc.).
L’exercice de priorisation place le sujet de la mixité sociale avec tous les aspects que cela recouvre, l’accès et le maintien dans le logement, les attributions et la gestion en flux, les relogements dans le cadre du NPNRU, les mutations, les bourses d’échanges…
Robin Hamadi et l’équipe de l’AR Hlm ont traduit cette priorisation par quatre verbes d’actions : sécuriser, financer/produire (les deux champs d’actions étant intimement liés), s’adapter (à l’environnement et au contexte global) et loger (qui est le cœur de la mission des organismes).
Création et développement des « Clubs »
Un « Club sécurité » va être inauguré dans les prochaines semaines afin que les équipes des bailleurs concernés participent à l’élaboration d’une politique régionale qui sera proposée à la validation des instances de gouvernance de l’Association.
Ce « Club sécurité » permettra, comme tous les clubs de l’AR Hlm, d’identifier les outils partagés, d’échanger les bonnes pratiques et même de réaliser des formations spécifiques. Il sera aussi le lieu du maillage partenarial avec des instances comme la justice, la police ou les collectivités locales. Il permettra en outre d’évaluer le coût de l’implication des bailleurs face aux atteintes à la tranquillité ou la sécurité dans leur patrimoine.
Trois clubs spécifiques vont prendre en charge la thématique financer/produire. Un « Club maîtrise d’ouvrage », déjà existant mais qui va s’étoffer et se renforcer, un « Club DAF » qui permettra aux directeurs financiers d’échanger pour être plus forts et un « Club énergie-environnement », indispensable aujourd’hui pour gérer les questions cruciales de la transition écologique, de la décarbonation ou de la ressource énergétique.
Un quatrième club tout nouveau, le « Club Communication » qui réunira les directeurs et responsables communication afin d’échanger sur la stratégie de communication.
Pour ce qui est de la thématique s’adapter, les instances de l’AR Hlm (bureau, conseil d’administration et assemblée générale), en lien étroit avec la direction, Robin Hamadi et Florent Léonardi, seront mobilisés.
Enfin, un « Club GIS » prendra en charge tous les sujets concernant la thématique de l’accueil et du maintien dans le logement.
Contact : Robin Hamadi / rhamadi@arhlmpacacorse.com
